O poder dos dados vem crescendo ano a ano e 2018 não foi a exceção. Começamos a falar sobre Big Data há algum tempo, depois era inteligência artificial e agora estamos falando de Business Intelligence (BI).
Lançamos o RetailApp em 2015, reconhecendo a importância de traduzir os dados em informações de interesse que possam ajudá-lo nas rotinas de trabalho diárias de sua equipe e de sua equipe. Analisar os dados gerados pela sua empresa e transformá-los em informações em tempo real que você pode usar para melhorar sua atividade diária tornou-se uma de nossas principais propostas de mercado.
Agora, vamos ver como o BI é um forte aliado que pode ajudá-lo a desenvolver uma estratégia de vendas mais eficaz.
O BI oferecerá recursos para que você não dependa de opinião, mas sim de dados reais, produzidos em tempo real pelas atividades de sua empresa. Ser capaz de visualizar corretamente será a base sobre a qual você criará uma cultura baseada em KPI na sua organização, gerando alterações em todo o seu PoS ao mesmo tempo. Isso permitirá reduzir custos, economizar tempo e otimizar processos. A nível de gestão, reduzirá muito as dúvidas no processo de tomada de decisão, uma vez que todos os passos adiante serão devidamente suportados pelos dados.
O BI oferece acesso não apenas a KPIs básicos como receita total ou venda média por loja, mas também desenvolverá padrões de venda comportamental avançados, entenderá os itens mais apreciados por categorias e hábitos de compra. Isso não apenas fornecerá dados reais à sua equipe de vendas e marketing para desenvolver novos modelos de negócios, mas também gerará informações que sua equipe de P & D, produção e logística pode usar para revisitar sua estratégia, até mesmo para desenvolver novos produtos para para satisfazer uma necessidade particular que seu cliente tem e que você não viu antes.
Você terá ferramentas para monitorar todas as suas lojas de PDV e varejo, gerenciar de forma transparente e eficiente todos os recursos e padronizar as comunicações, o que fornecerá dados mais estáveis ​​para fazer comparações entre todos os canais e criar novos orçamentos. Isso será traduzido em metas de vendas mais precisas, eficientes e realizáveis.